Trabajo
Tres formas de trabajar conmigo. Todas parten de lo mismo, que la organización conserve la capacidad de entender y responder por lo que decide con IA.
Conferencias
Cuatro ponencias que puedo impartir tal cual o adaptar al público. Entre 30 y 60 minutos, con preguntas.
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Interfaz Vital: por qué la IA no puede reescribir el core de un banco
- Para quién
- Comités de dirección y de tecnología de entidades financieras.
- Argumento
- Los sistemas legacy son el precedente de un saber que nadie entiende. La IA repite el patrón a otra velocidad. Qué decisiones pueden absorber los modelos y dónde tiene que quedarse el juicio.
- Duración
- 45 a 60 minutos
Impartida en el canal de OdiseIA en septiembre de 2026.
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Gobernar la IA que ya tienes dentro
- Para quién
- Consejos, comités de riesgo y cumplimiento, direcciones de tecnología.
- Argumento
- ISO 42001 y el Reglamento de IA explicados desde la práctica. Qué exige una supervisión humana real, cómo se organiza un comité que funcione y qué registro hace falta para responder ante un regulador.
- Duración
- 45 minutos
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Autonomía cognitiva y juicio humano ante la IA
- Para quién
- Universidades, colegios profesionales, asociaciones de ingenieros.
- Argumento
- Qué le pasa al criterio cuando la máquina responde antes de que alguien pregunte. Las capacidades que conviene proteger en una organización y en un aula.
- Duración
- 30 a 45 minutos
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La autonomía cognitiva como bien colectivo en la educación en gestión
- Para quién
- Escuelas de negocio y facultades de gestión.
- Argumento
- Por qué el juicio humano frente a la IA es un bien colectivo que la educación en gestión debería cultivar, y cómo llevarlo al currículo.
- Duración
- 20 a 30 minutos
Ponencia aceptada en el 15.º Encuentro PRME de Latinoamérica y el Caribe, octubre de 2026.
Formación
Dos formatos, según lo que necesite el grupo.
Taller práctico en laboratorio
Tres horas con herramientas reales. El grupo monta algo y lo discute. Salen con una matriz de qué decisiones pueden delegar y cuáles no, y con un plan de supervisión humana para su equipo.
Clase en aula
Fundamentos, criterio y debate. Módulo de máster, seminario para profesorado o sesión para un equipo directivo. Casos reales del sector financiero, sin nombres.
Gobernanza
Asesoría para bancos y aseguradoras que ya usan IA y tienen que responder por ello ante reguladores, auditores y clientes. Como ISO 42001 Lead Implementer, con la experiencia de haberlo hecho en casa.
Qué entrego
- Informe de situación frente a ISO 42001 y al Reglamento de IA.
- Mapa de brechas priorizado y plan por fases.
- Diseño del sistema de gestión de IA y de sus comités.
- Acompañamiento durante la implantación.
El resultado es un sistema de gobernanza que la organización entiende y sostiene, no un archivador para la auditoría.
Charlas dadas y próximas
Próximas
- 22–23 oct 2026
La autonomía cognitiva como bien colectivo en la educación en gestión
15.º Encuentro PRME Latinoamérica y el Caribe, Universidad ORT Uruguay, Montevideo.
Anteriores
- 2 sept 2026
Interfaz Vital: por qué la IA no puede reescribir el core de un banco
Canal de OdiseIA, Observatorio del Impacto Social y Ético de la IA, Online.
Para organizadores
Si vas a presentarme, esta es la bio breve. La foto profesional llega en breve.
Jose Carlos Navarro Palomino es COO y socio cofundador de Vermont Solutions, consultora de modernización de sistemas legacy y gobernanza de IA para banca y seguros, con equipos en España, Chile y México. Doctorando en la Universidad de Salamanca, investiga la autonomía cognitiva humana frente a la IA y es autor del marco Interfaz Vital, publicado en Springer. Module Lead en la UNESCO Global CSO & Academic Network on AI Ethics, miembro de OdiseIA e ISO 42001 Lead Implementer.